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    2. 企業該如何有效的運營微營銷
    3.         微營銷是以營銷戰略轉型為基礎,通過企業營銷策劃、品牌策劃、運營策劃、銷售方法與策略,注重每一個細節的實現。通過傳統方式與互聯網思維實現營銷新突破。微營銷是傳統營銷與現代網絡營銷的結合體,在互聯網使用中存在pc互聯網和移動互聯網;移動互聯網營銷即手機移動端聯網營銷而不是通過網線連接,用無線技術連接網絡。

              微營銷是現代一種低成本、高性價比的營銷手段,主要表現在微博、微信等平臺。在如今以市場需求為主導的經濟時代,消費者的需求呈現出精細化和多樣化的特點,細分市場日漸成熟,同時在互聯網技術快速進步和應用的刺激下,整體市場的發展節奏也在不斷加快。因此,企業需要建立一套靈活的管理思維,不斷優化企業結構和相關服務,輕裝上陣,以自如應對不可預知的市場變化。而圍繞著微營銷這個概念,許多企業已經行動起來了。隨著微信、微博、APP的興起,微營銷成了營銷中的火熱點。很多企業都已經行動起來做微營銷。但是微營銷怎么做才有效?許多企業并沒有來得及細細思考這個問題就已經大干起來。一起看看做微營銷的需注意的事項。

              一、建好團隊很關鍵

              準備開始做微營銷前,一些前期工作一定要做好,人員配置,資金預算等等都要考慮,通常來說,一個微營銷團隊應該有線上推廣、數據分析、設計師、客服售后等不同職位,缺少1.2個職位,團隊運作不起來,費時費力,組建完整的團隊才能創造更高的效率。

              二、營銷方案要看準

              一份有效的營銷方案需要進行分析、采集數據、表達營銷思路,老板只有參與微信營銷方案的審核,明白了這份方案的核心,才會知道是否正確,是否在浪費人力和財力。只有這樣,才能知道運營過程中會出現哪些利弊點,以及如何規避那些弊端。用這樣的方式來評估每一次的微營銷策略,能夠讓企業更好地發展,讓微營銷更好地進行下去。

              三、考核機制很關鍵

              企業想要管理微營銷團隊,考核機制必不可少,將企業利潤中的一部分用來獎勵團隊,團隊中的各個職位都是相輔相成,缺一不可,成交量提升進行崗位提成,鼓勵大家團結合作,共同進步,增強團隊凝聚力,好的考核激勵機制,才讓員工更有動力發揮才能。

              四、持之以恒要做到

              微營銷確實是當下比較火爆的營銷方式,但并不代表微營銷是粗暴簡單的營銷方式,很多老板短期看不到效果就放棄,微營銷也是需要長期堅持的。而且老板應該要先自問懂不懂微營銷,在自己團隊開展微營銷過程中哪些環節是與整體脫節的,是推廣力度欠缺還是售后客服沒有及時跟進?還是營銷方案不夠給力,老板對每一項工作做到及時檢查,聽取員工的意見和建議時,不斷總結改進,調整運營策略和方向。如果老板一點都不懂微營銷,員工盲目操作,匯報起來也是紙上談兵。

              微營銷只是一種概念一種理念,并不是因為這個概念新潮火爆,因此做了微營銷就能出效果。而微博微信也只是一種進行微營銷的營銷工具罷了。要用微營銷取得效益決定因素還是在人!因此,要做好微營銷就一定要理解透微營銷這個概念,熟練掌握運用微信微博這些工具才跟關鍵。
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